共享單車的黑馬，哈羅單車成功的秘訣

近幾年，各種品牌的共享單車如雨后春筍般冒出。

而其中的一匹黑馬，哈羅單車是以什么樣的方式超越小黃車，摩拜單車，進入市場前三，并得到了大額融資?

韓美是阿里的多年工作人員，曾任職支付寶外卡全國業務的負責人。她說，哈羅單車的發展并不是一帆風順，可以說是向死而生。

聯合創始人兼COO韓美女士

哈羅單車的戰略部署

哈羅單車項目于2016年9月份啟動。就在其他品牌都選擇擠進大城市時，哈羅卻選擇先進入二三線城市。

韓美說，一個原因是資金不足，另一個原因是二三線的需求也很大，于是哈羅找準時機，結果證明這個決定是非常正確的。

目前哈羅單車已發展了一百多個城市，不僅止步于二三線城市，也向四五線城市滲透，同時也不放過一線城市。

盈利才是硬道理

共享單車如何開源，又如何節流?

節流意味著通過技術提升效率，哈羅每輛車的運維成本非常低，這樣的話，共享單車的利益還是非常可觀的。

創造條件

哈羅單車的創始人團隊說，要創造不被戰勝的條件。

這句話是什么意思呢?

這意味著要盡可能降低成本，同時提高單車的使用率。這決定了誰能走到最后。

建立團隊優勢。創始人提到最多的還是團隊合作的重要性。

總結

哈羅單車的的成功之路告訴我們不少道理，沒有搶占先機沒關系，后來居上者也可以用實力殺出重圍。技術永遠是硬道理，而創業的源泉是團隊。

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