龍湖吳亞軍年內(nèi)首次亮相 與農(nóng)行探討長租公寓業(yè)務(wù)

中間藍衣為龍湖集團董事長吳亞軍 界面新聞 圖

5月22日，香港上市房企龍湖集團(00960.HK)向澎湃新聞(www.thepaper.cn)確認，公司實際控制人、董事長吳亞軍于5月18日回到內(nèi)地，并于當日前往北京東二環(huán)的建國門內(nèi)大街69號農(nóng)業(yè)銀行總行，拜會農(nóng)業(yè)銀行董事長周慕冰及農(nóng)業(yè)銀行各部門相關(guān)人員。

吳亞軍上一次公開露面是今年3月23日，在龍湖集團在香港召開的業(yè)績發(fā)布會上。而在此之前，吳亞軍至少今年以來沒有在內(nèi)地出現(xiàn)在公眾面前，而其每年春節(jié)前夕慣常的與媒體見面會也沒有進行。

據(jù)悉，此次拜會主要是探討龍湖集團的主航道業(yè)務(wù)之一的長租公寓業(yè)務(wù)與農(nóng)業(yè)銀行的不良資產(chǎn)處置相結(jié)合問題。

龍湖集團內(nèi)部人士透露，盡管未出現(xiàn)在公司，但吳亞軍一直通過名為“工作圈”的公司內(nèi)部通訊工具指導(dǎo)公司工作。

4月28日，吳亞軍海還曾在“工作圈”參與討論了員工有關(guān)“地產(chǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)之觴：看不起精益管理、拿什么支撐起商業(yè)情況”的提問。員工在工作圈中直接提出：龍湖長租公寓品牌冠寓的核心價值觀是什么?在冠寓的拓展上是否跑馬圈地?

而吳亞軍對此這樣回應(yīng)：歡迎大家都來找問題、討論、想辦法，帖子都讀了，許多回答得挺好，對冠寓工作很有幫助!……形成認真負責的作風(fēng)和能力，日積月累才有品牌。

龍湖集團副總裁韓石表示，龍湖長租公寓最近的目標是5萬間，長租公寓的關(guān)鍵是控制成本，這是龍湖集團的優(yōu)勢。

此外，冠寓總經(jīng)理張智聰表示，冠寓的問題非地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的問題，并沒有成熟經(jīng)驗可供借鑒;冠寓是一個資金成本的游戲之外，更是“效率”“成本”和“客戶體驗”的極致競爭。

以龍湖集團最近的一筆住房租賃專項公母債券為例，今年3月21日，龍湖集團發(fā)行第一期30億元、為期五年的住房租賃專項公募債券，債券票面利率5.6%，成為全國首單住房租賃專項債券。

其實，早在2017年12月，龍湖集團即獲中國證監(jiān)會核準授予發(fā)行總規(guī)模不超過50億元公募住房租賃專項債券。

2016年中期業(yè)績會上，龍湖集團宣布正式試水長租公寓市場，并于2017年將其列為龍湖集團繼住宅、商業(yè)、物業(yè)后，集團的第四大戰(zhàn)略主航道業(yè)務(wù)。

此前，龍湖集團曾公開表示，至2020年公司將從長租公寓業(yè)務(wù)獲取超20億元的租金，并進入行業(yè)前三。

截至4月末，龍湖集團累計實現(xiàn)合同銷售金額585.9億元，同比下降2.38%;合同銷售面積373.7萬平方米。4月單月合同銷售金額145.7億元，合同銷售面積91.5萬平方米。

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