疫情下哪些行業受到大沖擊？互聯網行業怎么樣

隨著疫情全球肆虐，各個國家不得不認真面對來勢洶洶的“病毒”。在澳洲，疫情讓很多留學生陷入困境，由于疫情期間無法外出打工兼職,留學生沒有收入。中國留學生Henry永遠也想不到，自己有一天失業的原因會是“病毒”。

目前在澳洲，和Henry遭遇一樣窘境的人數不勝數，據格蘭頓研究所分析，未來這個數字甚至或將達到430萬。

悉尼廚師Jason正面臨著工作時數大幅減少。

“我的工作時數減少了一半，現在我必須重新調整一切，包括房租、交通費和飯錢。” Jason說，他的輪班時間從每周40小時減少到大約23小時。“這還不夠我活下去，現在我得搬出獨立屋，找間便宜的新公寓，還得找個人合租。”

Henry和Jason的例子印證了最近的一項調查結果，受訪移民工作者有一半已經失業，像是餐廳/酒吧/娛樂場所服務員、旅行社雇員、制造業、房地產、施工建筑從業者以及健身教練等等。其中一些大企業也因為業績不景氣，進行裁員——比如Flight Centre和維珍航空。

接下來就為大家盤點一下疫情之下最受沖擊行業有哪些吧。

疫情之下最受沖擊的五大行業

餐飲行業

作為滿足“衣食住行”的基礎需求的行業，餐飲行業卻再難以“一手遮天”。受疫情影響，各國百姓被迫宅在家中，保持社交距離，沒有了人情往來，沒有了親朋相聚，也沒有了商務往來，大量餐廳飯館停止營業，餐飲行業受到的沖擊，可想而知。

交通運輸業

2003年的非典，雖然也受影響，但在全球卻沒有大規模的隔離防控。眼下，為了避免自身感染，降低與傳染源接觸的概率，全球各國紛紛對人口流動實施嚴格控制。人們也減少外出旅游、探親等活動，很多地方已經實施“隔離”措施，不少疫情嚴重的城市甚至直接“封城”，交通的影響是全方位的。

旅游行業

旅游行業是一個需求彈性更敏感的行業。換句話說，旅游行業是一個可選消費項目，是大家在滿足了基本的生活需求之后的服務延伸與擴展。在馬斯洛的五層需求模型中，旅游代表著更高級的需求。與旅游相關的景區服務、酒店分包、機票分包等行業，也都呈現出一榮俱榮，一損俱損的態勢。

房地產行業

隨著澳洲境內相繼采取售樓處閉門謝客、建筑工地停工、土地拍賣暫緩、地產中介停業等措施后，房地產行業也感受到了前所未有的壓力。

此外，受疫情影響，絕大多數購房者都會推遲購房計劃，樓市成交陷入冰點，這將直接影響到房地產企業的銷售回款與現金流吃緊。在銷售端銳減，所導致資金承壓的同時，房地產企業還疊加著還債壓力，這對于那些本來面臨較大資金壓力的企業，無疑是雪上加霜。

線下零售業

在“新零售”的沖擊下，很多線下零售企業本就已經在夾縫中求生存，而疫情的爆發，無疑讓他們的處境更加艱難。線下商場里的店家，月租十幾萬的店鋪，說關就關，說沒有客人就沒有客人，如果疫情短時間得不到抑制，恐怕很多的線下零售企業、門店會難逃此劫。

這么多行業都收到重創，那ABM國際品牌經銷平臺逆勢增長的原因到底是什么呢?

首先，ABM國際品牌經銷平臺的發展模式擁有十分明顯的優勢，采用的是新零售S2b2C模式，S為大供貨商，B為渠道商，C為顧客。是一種將供貨商(品牌方)，渠購商(ABM)，顧客(終端消費者)三者無縫結合的供銷一體化營銷模式。這是個開放的、自由的、公開的、良好的全新商業模式。

此外，個體創業者可以在未來3年內與ABM共享近100家國際優質品牌的獨家代理權，其中不乏暢銷品牌。

尤為突出的是，其中健康類品牌就占了1/3。眾所周知，隨著人們健康意識的顯著提高，大家在健康方面的消費本就在逐年上升，疫情則加劇了消費者在健康管理方面的需求。

但令個體創業者高興的不是趕上了大健康需求持續爆發這個風口，而是，讓人們變得更加健康，真的是一件很有意義的事兒!

不僅如此，ABM平臺還承擔了庫存、營銷推廣、系統建設、客戶服務等大量工作和開支，讓個體創業者只需要負責渠道開發和客戶維護，大大降低了她作為個體創業者的運營成本和風險。

面對疫情，沒有人是一座孤島。只有擁抱變化，努力適應環境才是最優選擇。在這樣環境下，ABM單創借助品牌鏈接經銷商觸達消費者的模式，為疫情下的中小型創業者提供了寶貴的轉型機會。相信在后疫情時代，將有更多創業者在ABM單創跑道上 ,實現自我的深度進階!

標簽： 疫情 互聯網