服裝企業數字化供應鏈體系怎么做到“快 + 時尚”？

7月15日消息，在今日舉辦的"長三角(常熟)產業數字化創新峰會暨億邦未來零售數字化大課"上，瀾東科技創始人許香樂分享了關于服裝企業如何構建數字化供應鏈體系的心得。

許香樂指出，如今是消費者需求在主導產品生產的時代，企業的供給端需要適應消費大環境的變化，舊的傳統無法滿足，而我們需要建立在線化、精細化集成化、可視化、標準化、精益化，快反協同的供應鏈體系。

許香樂以瀾東科技服務女裝品牌芭蒂娜為例，指出在企業可利用資源不變的前提下，需要做的是通過商品供應鏈的集合化，***化資源的利用效率。芭蒂娜案例的關鍵詞是"返單"，瀾東科技幫助企業在供應鏈快反數字化在線化轉型升級，幫助芭蒂娜從以前不到五個點的返單率做到接近30%，投入不變、成本支出固定的情況下，讓返單率增加，暢銷品有貨率增加，達到實質上***的增加。

而通過跨境電商企業凱帝麗莎的案例，許香樂指出，跨境電商比拼的就是運作的效率。通過商品和供應鏈協同中臺，把內部的數字化協作，從企劃、設計、研發、生產供應、商品運營的數據對接完成一個供應鏈閉環，把工廠和材料商在線化。結果是研發周期、大貨周期、返單周期降低。

而在瀾東科技服務都市麗人的案例之中，關鍵詞是"協同"。瀾東科技幫助其有效協同了200家供應商，開始了快反轉型之路。許香樂表示，規模化的品牌如果不做快反轉型是很難去適應現在新的競爭環境。

關于如何做供應鏈的快反轉型升級，許香樂給出了一些建議，第一，要做集成化管理。第二，要以大商品的戰略驅動所有的設計、研發的配合，優化供給端的配合。第三，對內要能夠實現崗位的在線化，對外和合作商伙伴也要能夠快反協同、在線化。

"企業在攻擊端的在線化程度越高，他的執行力就越高。今后不是企業單打獨斗的時候，你身邊的朋友決定了你的執行力。"許香樂說。

最后，許香樂總結了瀾東科技"見效法則"。

1、集成、協同、快反是供應鏈數智化轉型升級的關鍵。

2、供給端的在線化程度，決定了品牌的快發運營能力。

3、打造未來供應鏈協同生態，構建品牌的核心競爭力。

4、供給端執行力提升，必須貫徹計劃任務驅動能力。

據悉，長三角(常熟)產業數字化創新峰會暨億邦未來零售數字化大課于2021年7月15日在常熟國際飯店舉行，峰會以"見效"為主題，從品牌見效、用戶見效、產品見效等三大維度，數字化賦能企業的增長之路，為廣大從事零售的電商企業提供更落地的參考方向和思路。

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