【電商快評】成立136天被光速收購 美團王興“友情”收購光年之外|環球今熱點

6月29日，美團于香港聯交所發布公告稱，已完成光年之外境內外主體100%股權的收購，收購價約為20.65億人民幣（詳見網經社專題：花費約2.85億美元美團收購光年之外www.100ec.cn/zt/wantEverything/）。從王慧文2月13日發布“英雄帖”到“美團收購光年之外”，用時僅136天。對此，網經社電子商務研究中心發布電商快評予以解讀。

觀點一：收購光年之外彌補美團在人工智能領域的短板

對此，網經社電子商務研究中心特約研究員、浙江財經大學研究生導師王魯認為，在光年之外聯合創始人王慧文因身體原因離崗休養的情況下，美團對其進行收購，可以幫助光年之外在這段時間內完成平穩過渡，同時彌補美團在人工智能領域的短板，提高其在人工智能行業中的競爭力。

【資料圖】

網經社電子商務研究中心特約研究員陳虎東分析道，據相關資料顯示，美團、百度、科大訊飛、阿里巴巴都在研發通用大模型，美團是一個生活類服務場景的公司，即時零售、外賣或者本地生活，都與AI大模型有著巨大的關系，且自美團戰略升級‘零售+科技’之后，無論是美團還是王興本人，都表現出了對探索AI等前沿技術領域的興趣。因此這類收購，或許應該可以看作是一種美團的戰略布局。

陳虎東進而表示，早在2012年左右，我國就出現了AI創業熱潮，到2016年左右的時候，其實創業結果就層出不窮了，加之互聯網公司都在這一年獲得了長足的發展，尤其是生活服務類的互聯網公司在2016年獲得了很大的發展，例如手機在線購物、共享經濟，還有一些新型電商公司例如拼多多和小紅書，在這一年也獲得了大的發展?？梢哉f，AI的出現其實伴隨著中國電商經濟的整個進程，他們的結合是勢所必然的。

觀點二：收購之后面臨業務協同與落地應用等挑戰

陳虎東認為，AI創業的早期勇士犧牲掉的很多，在關鍵技術獲得突破之前，這也是常態。但是對于生活服務類的電商而言，在大模型的技術獲得突破之前，早早布局，將自身的業務場景和大模型結合起來，肯定也是常態，因為技術突破之后，不排除這波紅利已經式微了。對于這些AI創業的公司而言，其實早早的實現紅利攫取，或許也是必然的，因為畢竟AI創業不止要燒掉天量的錢，還要面對諸多創業前輩帶來的大概率的慘重教訓。所以美團收購光年之外，從彼此而言，都是有利的。

網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰認為，當前本地生活市場競爭激烈。除了老玩家餓了么之外，還有抖音、快手等跨界入局，這種以短視頻、直播形式切入本地生活對美團造成了一定沖擊。而此番收購光年之外，為美團布局短視頻和直播提供的重要支持，或有助于美團補上在內容生態的短板。

陳禮騰還表示，另一方面，美團也面臨多重挑戰，AI大模型是一個燒錢的項目，需要持續投入高額的訓練成本。且隨著收購的完成，光年之外業績將并表美團，勢必會讓還處于投入期的光年之外拖累美團的整體利潤。最后，后期的AI大模型商業化的落地也是需要考慮的問題。

觀點三：阿里騰訊等大廠紛紛布局市場前景幾何？

網經社電子商務研究中心特約研究員，九三學社中央促進技術創新工作委員會委員王喜文表示，目前，國內有上百家企業宣布做中國版ChatGPT，開發自研的大模型，包括百度、阿里、騰訊、字節、華為等國內科技大廠，王慧文創辦的光年之外是其中一家。

王喜文認為，這上百家大模型很多是基于或參考2019年OpenAI公司開放源代碼的GPT2.0版本，相對于ChatGPT而言，諸多中文版ChatGPT的表現差強人意。與此同時，半年間國內涌現了上萬個“套殼ChatGPT”。運營者大多是一些小微企業或個人，他們調用最新版本的GPT接口，在其基礎上開發小程序或APP或微信公眾號來提供服務，用起來很是智能。

王喜文進而表示，ChatGPT方面，未來國內個人用戶(toC)主要會使用這些套殼ChatGPT。只有會考慮信息安全和穩定性等因素的國內企業用戶(toB)才去使用國內大模型。也就是說，國內大模型的用途可能主要是企業用戶。面向企業提供服務，就要懂產業、懂行業、懂政策，乃至要前瞻性引導政策。

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