熱文：網經社陳虎東：收購光年之外可以看作是一種美團的戰略布局

(資料圖)

6月29日，美團于香港聯交所發布公告稱，已完成光年之外境內外主體100%股權的收購，收購價約為20.65億人民幣（詳見網經社專題：花費約2.85億美元美團收購光年之外www.100ec.cn/zt/wantEverything/）。從王慧文2月13日發布“英雄帖”到“美團收購光年之外”，用時僅136天。

網經社電子商務研究中心特約研究員陳虎東分析道：

1、據相關資料顯示，美團、百度、科大訊飛、阿里巴巴都在研發通用大模型，美團是一個生活類服務場景的公司，即時零售、外賣或者本地生活，都與AI大模型有著巨大的關系，且自美團戰略升級‘零售+科技’之后，無論是美團還是王興本人，都表現出了對探索AI等前沿技術領域的興趣。因此這類收購，或許應該可以看作是一種美團的戰略布局。

2、早在2012年左右，我國就出現了AI創業熱潮，到2016年左右的時候，其實創業結果就層出不窮了，加之互聯網公司都在這一年獲得了長足的發展，尤其是生活服務類的互聯網公司在2016年獲得了很大的發展，例如手機在線購物、共享經濟，還有一些新型電商公司例如拼多多和小紅書，在這一年也獲得了大的發展。可以說，AI的出現其實伴隨著中國電商經濟的整個進程，他們的結合是勢所必然的。

3、AI創業的早期勇士犧牲掉的很多，在關鍵技術獲得突破之前，這也是常態。但是對于生活服務類的電商而言，在大模型的技術獲得突破之前，早早布局，將自身的業務場景和大模型結合起來，肯定也是常態，因為技術突破之后，不排除這波紅利已經式微了。對于這些AI創業的公司而言，其實早早的實現紅利攫取，或許也是必然的，因為畢竟AI創業不止要燒掉天量的錢，還要面對諸多創業前輩帶來的大概率的慘重教訓。所以美團收購光年之外，從彼此而言，都是有利的。

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